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  da 15:00 a 18:00

Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali [ co.43 ]

La nuova normativa conferma come il Project Management sia uno strumento essenziale per realizzare l'innovazione nella PA e costituisca cultura indispensabile per i Responsabili Unici dei Procedimenti

Sala: Sala 9

Il project management è una disciplina, normata a livello sia nazionale che internazionale, che consiste nell'applicazione, efficace ed efficiente, di metodi, strumenti, tecniche e competenze a un progetto. L’approccio strutturato, la cura rivolta agli aspetti di pianificazione, controllo, e gestione dei rischi, l’organizzazione per processi, l’orientamento agli obiettivi, e l’attenzione alla soddisfazione degli stakeholder, fanno del project management un potente strumento per affrontare e risolvere la complessità, e lo rendono un fondamentale supporto all'innovazione. Il convegno intende evidenziare come i recenti sviluppi normativi riguardanti la gestione progetti ne confermano il ruolo di strumento essenziale per realizzare l'innovazione nella PA, per migliorare la gestione dei progetti finanziati e per consentire ai RUP-Project Manager di gestire gli appalti pubblici. Occorrerebbe però un indirizzo organico per sviluppare e diffondere nella PA standard, politiche e linee guida in materia di program e project management, al fine di estendere l’approccio strutturato al livello di governance.

LE ISCRIZIONI SONO CHIUSE PERCHE' E' STATO SUPERATO IL NUMERO MASSIMO DI ISCRIZIONI CONSENTITO DALLA SALA


In collaborazione con

Programma dei lavori

Chairperson

Mastrofini
Enrico Mastrofini al convegno: "Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali" - FORUM PA 2017
Enrico Mastrofini Presidente - Istituto Italiano di Project Management Biografia Vedi atti

Attualmente è Presidente dell’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). Laureato in matematica e specializzato in informatica, ha una trentennale esperienza come project manager e program manager in Telecom Italia, PathNet, Telecom Italia Digital Solutions e Olivetti. È in possesso delle certificazioni di project management IPMA-D, PMP®, ISIPM-Av®, è project manager professionista certificato da AICQ-SICEV (Registro Project Manager UNI 11648); è docente in diversi corsi di project management e referente scientifico in LUISS Business School per i percorsi formativi “Project management basic” e “Project management advanced”.

È autore di numerosi articoli e memorie congressuali sulle problematiche della gestione progetti. Fa parte del comitato scientifico della rivista Il Project Manager, edita da Franco Angeli. E' autore del testo "Guida alle conoscenze di gestione progetti", Franco Angeli, nuova edizione 2015, ed ha curato la "Guida ai temi ed ai processi di project management", Franco Angeli, 2017.

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Intervengono

Il Project Management per la gestione della complessità e per la creazione di valore

Pirozzi
Massimo Pirozzi al convegno: "Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali" - FORUM PA 2017
Massimo Pirozzi Comitato Scientifico - Istituto Italiano di Project Management Biografia Vedi atti

L’Ingegner Massimo Pirozzi è un Ricercatore, un Docente, ed un Autore Internazionale di Project Management, specializzato nella Gestione efficace delle Relazioni con gli Stakeholder, nella Gestione dei Progetti Complessi, e nel Project Management X.0. Nell’Istituto Italiano di Project Management, è Membro del Comitato Esecutivo, Membro del Comitato Scientifico, e Docente Master Accreditato, sia a livello Base che Avanzato. È il Corrispondente Internazionale in Italia del Project Management World Journal. Ha una vasta esperienza nella gestione di progetti complessi e di grandi dimensioni, anche in contesti internazionali, e nella gestione di relazioni con organizzazioni sia pubbliche che private, di tutti i tipi e dimensioni, ed in settori molto diversificati. È certificato Project Manager Professionista, Information Security Management Systems Lead Auditor, e Mediatore Internazionale, ed è iscritto nei Registri degli Esperti sia della Commissione Europea che delle Pubbliche Amministrazioni.

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Atti di questo intervento

02_co43_pirozzi_massimo.pdf

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Il Project Management e la Normativa UNI, temi e processi

Monassi
Maurizio Monassi: "Il Project Management e la Normativa UNI: temi e processi" - FORUM PA 2017
Maurizio Monassi Consiglio Direttivo Istituto Italiano di Project Management, Gruppo di lavoro UNI Project Management Biografia Vedi atti

Ingegnere meccanico, libero professionista, esperto nella gestione di progetti complessi.

L’Ing. Maurizio Monassi è nato a Taranto nel 1956; laureato nel 1980 presso l’Università La Sapienza di Roma è iscritto all’Albo degli Ingegneri della provincia di Roma (A34727).

Conta esperienze trentennali in aziende dell’ingegneria del SW (Datamat ed Olivetti), di costruzioni navali (Fincantieri) e di consulenza espletate in contesti diversificati nazionali ed internazionali, con organizzazioni sia pubbliche che private. Docente Master ISIPM di project management, esercita come docente a contratto presso primarie Università come la Luiss Business School e l’Università Mediterranea di Reggio Calabria Dipartimento di Giurisprudenza ed Economia

 

Certificato Project Manager Professionista Accredia (Norma UNI11648:2016, AICQ-Sicev ( n. 1)), ISIPM-Av, PMP, è attualmente membro del Consiglio Esecutivo/Direttivo dell’Istituto Italiano di Project Management ISIPM.

Dal 2012 ad oggi partecipa come componente esecutivo al gruppo di lavoro UNI GL13 per il recepimento e la nazionalizzazione delle norme internazionali ISO di project managemet, (UNI ISO 21500, UNI ISO 21504, UNI ISO 21505, UNI ISO 10006, la nuova 21502 …..) ed alla progettazione e sviluppo di  norme nazionali quali la “UNI 11648 - Attività professionali non regolamentate, Project Manager. Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”.

È responsabile dello schema AICQ SICEV srl per la certificazione del Project Manager Professionista.

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Una applicazione per la gestione di progetti finanziati

Mancini
Sabrina Mancini al convegno: "Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali" - FORUM PA 2017
Sabrina Mancini Consiglio Direttivo - Istituto Italiano di Project Management Biografia Vedi atti

Laureata in Scienze Politiche Internazionali a "La Sapienza" di Roma, è specializzata nella gestione delle risorse umane e nella comunicazione, integrate col coaching e il project management. Lavora come funzionario da oltre 20 anni nell’ambito della PA centrale e territoriale. Qualificata ISIPM-AV è Project Manager certificato AICQ SICEV, Registro Project Manager UNI 11648 n. 0046; membro del CD ISIPM, è Referente della Commissione PM e PA e docente accreditato ISIPM –Base. Sostenitrice dell’apprendimento continuo, ha collaborato negli anni in percorsi di sviluppo manageriale con diverse università e aziende. Attualmente, con il team eU-maps, collabora con l’Università di Tor Vergata e l’Università di Ferrara per la divulgazione e sperimentazione del modello sull’integrazione della progettazione e gestione dei fondi europei. Pubblicazioni: Ha collaborato allo sviluppo del modello di competenze per il project manager, pubblicato da Franco Angeli col titolo “Le competenze del Project Manager: Il modello PM-abC2” (Project Manager: abilità, conoscenze, capacità), AA.VV., 2014. Rivista "Il Project Manager", ed. Franco Angeli, Milano: Nuove competenze e nuove professionalità per una migliore gestione dei progetti e dei fondi europei, (Maggio 2015); Euro-progettazione e project management: verso un modello comune ed integrato di conoscenze (AA.VV.) n.25 Marzo 2016 – n.26 Giugno 2016; Alchimie per i progetti di una Pubblica Amministrazione nuova, (AA.VV.) n.25\ Marzo 2016.

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Intervengono

Project mannaggiament : il Project Management "fuori dagli schemi"

Memoli
Enzo Memoli al convegno: "Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali" - FORUM PA 2017
Enzo Memoli Consulente e Docente di People & Project Management Biografia Vedi atti
Dopo varie esperienze lavorative all’interno di organizzazioni pubbliche e private dove sviluppa una forte esperienza diretta nella gestione di programmi e progetti, avvia in maniera più intensiva l’attività di consulenza e formazione in area people & project management che riscontra subito grande consenso. Non limitandosi alla classica lezione va alla ricerca di metodi didattici attivi e più performanti. Nel 2006 prende vita un innovativo progetto di unconventional training denominato “Project Mannaggiament”, un workshop che rompe gli schemi tradizionali del “fare” formazione nell’area project management in Italia. Il successo dell’esperienza “fuori dagli schemi” fa in modo che l’iniziativa non abbia termine tramutandosi qualche anno dopo in “Mannaggiament – Training Out of the BOX”  un “contenitore” di workshop e lezioni-spettacolo ad alto impatto emozionale ideate e condotte dallo stesso Memoli su differenti tematiche manageriali.
 
Sposato da sempre con Alessia la quale gli ha dato due splendidi figli, vive a Roma nei pressi del Parco della Caffarella che frequenta non solo in qualità di runner ma spesso lo stesso parco diventa un fantastico workplace  per i suoi incontri di lavoro.
 
 << Il sorriso è il migliore strumento di apprendimento, chi non sorride non ha capito! >> è la sua frase che meglio lo rappresenta e che è diventata un suo credo di vita.

 

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Il RUP è un project manager

Guida
Pierluigi Guida al convegno: "Il Project Management al servizio dell’innovazione nella PA: dalla gestione della complessità ai ruoli professionali" - FORUM PA 2017
Pierluigi Guida Coordinatore Gruppo di Lavoro UNI Project Management Biografia Vedi atti

Ingegnere, svolge attività professionale nel project management da oltre 25 anni. Iscritto all’Ordine degli Ingegneri di Roma (13135), opera nel campo della consulenza, formazione e training cooperativo. Già dirigente d’azienda ha gestito gli sviluppi di sistemi informativi e il re-engineering dei processi in diverse aree e progetti “mission critical”. È stato referente di progetto (RUP) e program manager a livello nazionale e internazionale in diversi Framework di ricerca e sviluppo dell’Unione Europea. Già professore a contratto dell’Università “La Sapienza” (Roma), Membro del consiglio scientifico ISIPM, ha contributo alla nascita e dirige “Il Project Manager”, prima rivista italiana di project management.

PMP, PgMP, PRINCE2 e project manager certificato (registro Accredia). Iscritto all’Ordine degli Ingegneri di Roma, è coordinatore in ambito UNI degli standard di project management e assessor per la certificazione di project manager secondo la norma UNI 11648. Autore di numerosi articoli e contributi in materia anche su riviste “refereed”, è autore del testo Il project management secondo la norma UNI ISO 21500 (FrancoAngeli).

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Atti di questo intervento

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